Percorso strategico
Sono stati trovati 14 risultati
MATURITÀ OPERATIVA 2012-2016
Analisi evolutiva della maturità operativa e confronto con benchmarking della struttura DCOD.
| Fase: next-dcsit
PRESENTAZIONE ANNUAL REPORT 2014
Presentazione Annual Report 2014.
| Fase: piano-triennale-2014-2016
DCOD A SUPERQUARK
A Superquark si parla di sicurezza con il Direttore di DCOD.
| Fase: piano-triennale-2017-2019
La sfida del nuovo Contact Center multicanale
di Enzo Paesano
Responsabile sino al 2018 dell’Ufficio Relazione con l’utenza, Direzione centrale per l’organizzazione digitale, INAIL
Era necessario un nuovo approccio ai temi del Customer Care, adottando soluzioni “customer centric” che seguissero dinamicamente le attese degli utenti su “come...
| Fase: piano-triennale-2017-2019
È sicuramente un problema di rete!
di Emanuele Cetrangolo
Associate Partner, HSPI SpA
Era aumentata l’offerta di servizi digitali e l’aspettativa degli utenti. La Service Control Room ha dato visibilità e trasparenza ai problemi, introducendo log...
| Fase: piano-triennale-2014-2016
La governance dei dati: nuovo petrolio per le organizzazioni
di Patrizio Galasso
Responsabile dell’Ufficio Soluzioni per la gestione dei dati e del patrimonio informativo, Direzione centrale per l’organizzazione digitale, INAIL
Come abbiamo affrontato il “Governo dei Dati” a 360°: dal punto di vista organizzativo, tecnologico e del contenuto informativo, facendo uso di soluzioni basate...
| Fase: piano-triennale-2014-2016
La sicurezza cime responsabilità diffusa
di Michele Mellone
Responsabile dell’Ufficio Sicurezza, Direzione centrale per l’organizzazione digitale, INAIL
Si intese rafforzare ancora di più la sicurezza, assegnando in modo trasversale le responsabilità. Tale scelta ha fatto sì che i processi per la sicurezza si ra...
| Fase: piano-triennale-2014-2016
CYBERSECURITY: Zero incidenti
di Vittorio Baiocco
Responsabile del SOC nell’ambito dell’Ufficio Infrastrutture ICT, Direzione centrale per l’organizzazione digitale, INAIL
La strategia di info-sharing ha consentito di incrementare i livelli di sicurezza cibernetica, attraverso applicazioni e sistemi di controllo basati su di una d...
| Fase: piano-triennale-2017-2019
Test? Sì, Grazie!
di Adele Gambacorta
Responsabile Ufficio Supporto al processo di produzione e Certificazione, Direzione centrale per l’organizzazione digitale, INAIL
La consapevolezza che la scarsa qualità del software può essere causa di imprevisti e ritardi, ha reso possibile pianificare le verifiche della qualità del soft...
| Fase: piano-triennale-2014-2016
Introdurre le certificazioni iin una PA
di Daniela Ciavattone
Responsabile dell’Ufficio Qualità, performance e rischi, Direzione Centrale per l’Organizzazione Digitale, INAIL
La qualità non è solo un “bollino”, ma è il modo attraverso il quale rendere i servizi erogati ancora più sicuri, efficienti ed efficaci. Anche in previsione de...
| Fase: piano-triennale-2017-2019